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生产制造车间标语标语|口号大全

7S用途|7S管理内容|7S含义|7s标语|7s管理标语|7s车间标语

7S标语内容

01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行

02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净

04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差

06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率

07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼

08 实施效果看得见,持之以恒是关键

二、“7S”宣传内容

09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃

10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识

11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

12 维持前3S成果,使其规范化、标准化

13 养成良好习惯,提高整体素质

14 消除一切安全隐患,保障生产工作安全

15 勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展

16 减少浪费,提升品质,整齐合适,安全规范

二、“7S”活动的内容

  (一)整理

  把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!

  整理的目的是:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

  (二)整顿

  把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

  整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。

  (三)清扫

  把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。

  目的是使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗

  (四)清洁

  整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。

  清洁活动的目的是:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。

  (五)素养

  素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“7S"活动,要始终着眼于提高人的素质。

  目的:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人

  (六)安全

  清除隐患,排除险情,预防事故的发生。

  目的是保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。

  (七)节约

  就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

  实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值。 7S用途|7S管理内容|7S含义|7s标语|7s管理标语|7s车间标语

  节约是对整理工作的补充和指导,在我国,由于资源相对不足,更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。

  三、7S的适用范围

  各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。

  生产要素:人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;社会道德,人员思想意识的管理。

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车间安全质量标语

车间安全需重视,因为车间里的都是宝,财富的源头,时刻需要贴些安全标语来警示员工来重视安全这一块。

安全是无形的节约,事故是有形的浪费。
安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。
忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率是水中捞月。
接地接零装置好、搬运断电带手套
遵守规程不违章、由上而下有顺序
严把质量关、宽广企业路
质量重于泰山
以百分之百的细致、创百分之百的优良
百年大计、质量第一
科学管理、精心施工
严格质量、优良出品
搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里
工地小型机械多、要安漏电保护器
上有老,下有小,出了事故不得了。
凭侥幸,耍大胆,出了事故后悔晚。
上班如同上火线,粗心大意有危险。
臆测行车害处大,犹如盲人骑瞎马。
对违章的庇护,就是对职工的伤害。
堵不死违章的路,迈不开安全的步。
马虎、迷糊、不在乎,早早晚晚出事故。
树立质量法制观念、提高全员质量意识
加强质量教育、提高质量意识
安全第一、质量为本
质量是企业的生命线
以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益
精心组织、科学施工、争创一流
加大质量管理力度、提高全员质量意识
科学管理、施工规范
树名牌意识、创精品工程
完善质量体系、强化工程质量
百年大计质量先、安全生产记心间
学习文化打基础 、技术能力勤钻研
尊纪守法好公民 、做到“七不”讲文明
生命是个宝、健康最重要
为己为家为国、安全必须牢记
安全三个宝、上班莫忘了
正确使用它、事故就少了

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车间标语|车间标语大全|车间标语口号
车间标语|车间标语大全|车间标语口号
采用规范管理提高产品质量
专心工作为首要质量安全皆顾到
强化班组建设提高工作效率
作业标准能遵守品质效率不用愁
顾客满意是我们永远不变的宗旨
人人有改善的能力事事有改善的余地
想要产品零缺点全面品管不可免
时时寻求效率进步事事讲究方法技术
品质你我都做好顾客留住不会跑
来料检验按标准产品质量有保证
做无差错能手向零缺陷迈进
劣品标识加隔离退料重要易处理
思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
做好产品包装工作确保产品最终质量
仓储原则要遵守先进先出是基础
检验记录要可靠统计分析才有效
一线工人请注意品质效率在于你
光靠记忆不可靠标准作业最重要
发现问题马上报及时处理要做好
没有措施的管理是空谈没有计划的工作是空洞
革除马虎之心提升品质之源
QA好比守门员,把关职能记周全
合理搬运周转爱惜劳动成果
人人品管做得好顾客抱怨自然少
人人提案创新成本自然降低
品为众人之口质乃斤斤计较
仪器设备勤保养生产自然更顺畅
安全用电节约用水消防设施定期维护
坚持以质取胜提高竞争实力
责任是质量的保证质量是品牌的生命
生产没有质量的产品等于制造无用的垃圾
严谨思考严密操作严格检查严肃验证
改革创新追求品质落实管理提高效率
没有措施免谈管理没有计划如何工作
今天工作不努力明天努力找工作
预防保养按时做生产顺畅不会错
作业精神:第一次做对,次次都做对
每项操作求质量产品质量有保障
品质为本,财富为果
追根究底消除不良因素
百分之一的失误百分之百的损失!
质量是水,企业是舟水能载舟,也能覆舟
由前至后一条拉从上到下一条心
作业标准记得牢驾轻就熟不烦恼
品管提高信誉信誉扩大销售
开源节流效益增首件检验不马虎制程稳定无错误
品质改善我们需要全员参与
分析原因要认真解决问题要彻底
消除一切浪费追求精益求精和不断改善
坚持一流管理生产一流产品
高品质低成本、短交期
主动承担责任积极解决问题
质量是企业的生命之泉质量是效益的可靠保证
以工作的品质提升产品品质
工作有计划效率有保障
自我检验不放松质量标准记心中
信誉来源于品质品质来源于素质
用事实和数据说话用品质来证明市场
持续的质量改进是企业永恒的目标
班前准备班中维持班后整理
优质精神,全员参与持续改进,持之以恒
只做企业需要做的事而不是只做自己喜欢做的事
质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品
下一道工序就是我们的顾客
手牵手发扬优质精神
品质第一顾客满意
小问题、要重视,老毛病、要根治
追求客户满意是你我的责任
/j2.asp
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5S现场标语|现场5S标语|车间5S标语|6S现场标语

5S现场标语|现场5S标语|车间5S标语|6S现场标语

1、勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
2、整理整顿做得好,工作效率步步高。
3、清扫清洁坚持做,亮丽环境真。
4、5S效果很全面,持之以恒是关键。
5、培养优质素养,提高团队力量。
6、决心、用心、信心,5S活动有保证。
7、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率。
8、人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好。
9、改善措施是基础,不懈努力是关键。
10、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范。
11、整顿用心做彻底,处处整齐好管理。
12、摒弃坏习惯,打造新风气。
13、高品质的产品源于高标准的工作环境。
14、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。
15、分工合作来打扫,相信明天会更好。
16、整理-腾出更大的空间。
17、整顿-提高工作效率。
18、清扫-扫走旧观念,扫出新天地。
19、清洁-拥有清爽明亮的工作环境。
20、素养-塑造人的品质,建立管理根基。
21、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升。
22、5S做好了,才算做了!
23、无论是看得见,还是看不见,都要彻底清扫干净。
24、5S运动从你我做起,让我们更有自信。
25、彻底整理,合理整顿,持之以恒,效果展现。
26、整理:下定决心,去芜存精。
27、整顿:精心策划,节约空间。
28、清扫:要有耐心,从我做起。
29、清洁:称心如意,清爽环境。
30、素养:信心提升,效率保证。
31、安全:消除隐患,安全生产。
32、节约:节约为荣,浪费为耻。
33、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西.
34、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用.
35、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.
36、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.
37、素养:养成良好习惯,提高整体素质
38、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.
39、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
40、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
41、整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识。


42、清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。

43、清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽。
44、素养:养成良好习惯,遵守规则,有美誉度。
45、安全:清除一切安全隐患,保障生产工作安全。
46、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
47、服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
48、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
下面是其它5S相关标语,你看看有没有你们公司要用到的,供你参考:
1、告别昨日,挑战自我,塑造某某新形象。
2、 严格格按照5S标准作业,实行精益生产,敢抓狠管,确保质量效益齐升级。
3、 5S效益很全面,齐抓共管是关键。
4、 全员投入齐参加,自然远离脏乱差。
5、 减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。
6、 5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
7、 推行5S管理,节能增效从我做起。
8、 坚决强化5S,安全生产,快乐工作。
9、 树新风,立新貌,牢记5S见高效。
10、人人参与,事事遵守标准,严格执行5S标准,创一流品质。
11、严格执行5个S,合理整合资源,实用标准化作业,快乐工作,安全生产。

12、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。
13、改善措施是基础,不懈努力是关键。
14、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
15、思一思 ,研究改善措施 :试一试 ,坚持不懈努力。
16、决心、用心、信心、7S活动有保证
17、创造清爽的工作环境,提高工作士气和效率。
18、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。
19、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。
20、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

21、5S的目的提升人的品质。

22、坚持可视化和激励化的推进。

23、5S有限,创意无限。
24、5S看得见,人人来奉献。
25、5S做得好,企业效好!
26、要想企业做得好,5S管理它最好。
27、生产有问题,5S来管理。
28、企业太浪费,勤俭持家是必须,5S来帮你,省事省心又省力。
29、物料难管理,5S好帮你,整整齐齐不浪费。
30、工人素质差,5S好当家。素质提升好,效益好创造。
31、严格执行5S标准,创一流品质。
32、工厂企业要打理,5S标准好管理。
/5S.asp

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车间现场检查标语
车间现场检查标语
1、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
2、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
3、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
4、宁做事前检查,不可事后返工。
5、人人提案创新,成本自然降低。
6、强化班组建设,提高工作效率。
7、安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。
8、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
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企业车间品质质量标语
企业车间品质质量标语
1、全员参与,强化管理;精益求精,铸造品质。
2、推动全员品质活动,提高全员工作土气。
3、建质量效益之路,创质量效益之业。
4、讲究实效,完善管理;提升品质,增创效益。
5、设计合理的品质,为品保之第一步。
6、产品若要无缺点,全面品管不可免。
7、不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
8、质量安全,企业生命之源。
9、树立质量法制观念,提高全员质量意识。
10、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
11、品质管制人人做,优良品质有把握。
12、品质观念把握好,成品出货不苦恼。
13、要把质量保,管理不能少。
14、质量前进一步,管理花十分努力。
15、坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。
16、工序质量控制点,产品质量生命线。
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节能减排车间标语 2017标语口号

节能减排车间标语

1、点点滴滴降成本 分分秒秒增效益

2、节能珍惜资源 减排爱护环境

3、节能减排减污增效 保护环境利国利民

4、能源是动力之本 节水节电从现在做起

5、没有绝对的道德约束 只有相对的环保文明

6、能源连着你我他 节约能源靠大家

7、珍惜世界能源 造福子孙后代

8、节能源自心中 环境大家爱护

9、地球不是天然宝库 能源更需你我呵护

10、人人节约一点能源 世界增添绿洲无限

11、能源你我共享 节约你我同行

12、节能减排从我做起 控制成本再接再厉

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突发灾害事件应对须知标语|安全生产标语|车间标语

突发灾害事件应对须知挂图 编号:AN1882 每套6张 规格:52cm×76cm

本挂图介绍了公共场所、施工现场、仓库现场、厂房现场以及办公室的6S管理内容,以最通俗的语言,告诉人们如何做好作业现场的6S管理。本挂图适用于在厂房、车间、办公室、橱窗内张贴宣传,供企业员工学习掌握。

关键词:突发灾害事件应对须知宣传挂图,突发灾害事件应对须知宣教挂图,突发灾害事件应对须知海报,突发灾害事件应对壁报,突发灾害事件壁画,突发灾害事件应对须知宣传画,突发灾害事件应对海报,突发灾害事件挂图,突发事件应对须知挂图,突发事件应对海报,突发灾害事件须知挂图,突发灾害事件标语 突发灾害事件应对须知挂图 每套6张 第1张 突发灾害事件应对须知海报 每套6张 第2张 突发灾害事件海报 每套6张 第3张 突发灾害事件应对须知挂图 每套6张 第4张 突发灾害事件应对须知挂图 每套6张 第5张 突发灾害事件应对须知挂图 每套6张 第6张

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卤制车间卫生管理制度挂图

食品原料肉处理、卤制车间卫生管理制度
1、食品生产人员进入生产车间时,应更衣、洗手消毒、穿戴清洁工作衣帽、口罩、手套上岗工作,并做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡、勤理发,勤洗衣服、被褥,勤换工作服;不得有面对食品打喷嚏、咳嗽等有碍食品卫生的行为。
2、食品原料肉处理、卤制过程中使用的原料、辅料应符合卫生法律、法规的规定,符合国家卫生标准和卫生管理办法的规定,不得超范围、超剂量使用食品添加剂,不得滥用食品添加剂及其他非食用物质。
3、禁止用未经兽医卫生检验或检验不合格的肉类生产 加工卤制食品;禁止用病死、毒死、死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其他不符合卫生要求的食品原料肉类生产卤制食品;禁止生产假冒伪劣食品。
4、根据卤制食品的特点制订配方,工艺规程,严格控制可能造成产品污染的环节和因素,应确定加工过程中各环节的温度和加工时间,缩短不必要的肉品滞留时间。
5、投产前的原料和辅料必须经过卫生、质量审核,严禁霉烂、变质或未经检验、检疫的原料和辅料投入生产和使用。
6、肉制品加工过程中应防止食品原料和(或)装成品与成品之间的交叉污染。原料或半成品的加工人员应避免对终产品的直接或间接接触。进行原料和半成品加工的人员,在需要接触终产品时,应先对手进行彻底清洗、消毒,更换工作服后进行。
7、积极配合卫生监督机构对本单位进行卫生管理,与卫生监督机构一起搞好本单位的食品卫生管理工作。

查看更多企业管理
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车间标语|安全标语|车间安全标语|车间生产标语

车间标语|安全标语|车间安全标语|车间生产标语

1.安全是一种责任 为己为家为他人

  2.今天工作不安全 明天生活不保障

  3.父母望您遵章守纪 妻儿盼您毫发无损

  4.上有老 下有小 出了事故不得了

  5.领导违章指挥等于犯罪 职工违章操作等于自杀

  6.患者用流血换取教训 智者用教训避免流血

  7.宁可停工停产 绝不违章蛮干

  8.上班一走神 事故敲你门

  9.别用鲜血换教训 应借教训免血泪

  10.事故隐患不除 等于放虎归山

  11.安全网 挽留生命的网

  12.安全带 牵挂着你的平安

  13.安全帽 挡住飞来的横祸 呵护宝贵生命

  14.安全规程高于上级命令

  15.检查走马观花 事故遍地开花

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